БЕЗЖАЛОСТНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ

Тренинг Андрея Парабеллума
о реальных законах эффективного найма и управления персоналом
Дней
Часов
Минут
Секунд
10 ноября 2018г.
Минск, ул. Ленина 50 (Willing Hotel Minsk)
Вы хотите, чтобы вас любили сотрудники, или все же выберете эффективность и прибыльность вашего бизнеса, несмотря на возможное недовольство некоторых? Если вам греет душу желание "быть хорошим для всех", вряд ли вам подойдет стратегия жесткого (и тем более безжалостного) менеджмента. Но если вы за то, чтобы получить конкретный результат в виде эффективной бизнес-системы, приносящей высокую прибыль - добро пожаловать!
Андрей Парабеллум
автор и ведущий тренинга
Один из самых дорогостоящих бизнес-тренеров России. Сертифицированный коуч. Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Успешный бизнесмен. Родоначальник инфобизнеса в Рунете.

Проходил коучинговые программы у Энтони Роббинса, Ричарда Бендлера (основателя НЛП), Майкла Гербера, Роберта Аллена, Дэна Кеннеди, Эбена Пагана, Френка Керна, Джефа Уолкера и многих других.

  • рекордсмен Книги Рекордов Гиннеса
  • написал более 190 книг, из них более 100 бестселлеров
  • в тренингах лично обучил более 500 тысяч человек

Владелец 2х различных бизнесов: производство и продажа биометрических систем учета рабочего времени (Xpress Software Inc., Канада) и консалтингового проекта Infobusiness2.ru (Москва).
Совладелец более десятка интернет и инфобизнес-проектов.

С 2007 года провел несколько сотен тренингов на разные темы (от бизнеса и продаж до психологии, от инфобизнеса до интернет-маркетинга, от стартапов до саморазвития), которые прошли суммарно больше 100 тысяч человек.
Вам необходим этот тренинг,
если хотя бы одна из этих ситуаций близка вам и вы периодически в неё попадаете
Вы испытываете проблему с кадрами
Для развития бизнеса нужно нанять ещё людей (как минимум, чтобы разгрузить себя). Но вы уже не раз пробовали это делать, и одна мысль о новых сотрудниках вызывает у вас головную боль.
Вы утонули в «текучке» вашего бизнеса и никак не можете вырваться
поскольку, сбрасывая задачи на сотрудников, вы, как правило, совершенно не уверены в результате. Итог — чуть ли не через раз приходится переделывать за ними самому…
Вы хотите отдохнуть и посвятить время себе, своей семье или любимому хобби…
Может быть, съездить в отпуск или устроить выходные… Хотя бы иногда… Не думая о том, что на работе очередной аврал, не накосячат ли сотрудники, не разворуют ли склад и т.д.
Вам некомфортно передавать бразды правления другим людям, ведь они…
могут увести ваш бизнес (да-да, такое случается неприлично часто).
Вам часто приходится самому делать черновую работу
за ваших подчинённых (за выполнение которой вы, собственно, им и платите) вместо того, чтобы заниматься действительно важными задачами в бизнесе и зарабатывать нормальные деньги…
Вас всё это уже порядочно достало!
Хочется изменить ситуацию так, чтобы люди, которых ты нанимаешь, действительно работали на тебя. Эффективно. Выгодно. И практически без проблем.
На тренинге мы НЕ БУДЕМ говорить

О том, как выстраивать миссию компании, чтобы все сотрудники взявшись за руки, с песней делали общее дело. Однако, учтите, что только 3% людей могут эффективно работать самостоятельно. Остальным нужен "надсмотрщик" или система, которая будет выполнять эту роль.
О красивых принципах тимбилдинга и всеобщего равенства, пропагандируемых в западных книгах. Это совершенно не про малый и средний бизнес в России или Беларуси.
На тренинге мы БУДЕМ говорить

О реальных законах, которым подчиняются люди. О том, как стать безжалостным, но справедливым и уважаемым руководителем, создать настоящую кузницу кадров, а также перейти от жёсткого менеджмента к росту ключевых показателей бизнеса.
О суровых, зачастую циничных, несправедливых правилах, которые многим не нравятся, особенно вашим сотрудникам… О которых не принято говорить вслух, хотя очень многие успешные руководители применяют именно эти законы, которые обладают одним очень важным свойством…
Структура тренинга
1
Реальные законы
управления людьми, которые позволяют им действовать согласно вашим требованиям
2
Как замотивировать
сотрудников работать на пике эффективности
3
Скрытые мотивы
по которым сотрудники делают (или не делают) те или иные вещи. Если вы не раз сталкивались с ситуацией, что вы поставили задачу в полной уверенности, что она будет сделана, а она почему-то оказалась не сделана — это именно то самое
4
Системы мотивации
Финансовая мотивация — лишь один из элементов, зачастую далеко не самый важный. Плюсы, минусы и особенности всех систем мотивации
5
Контроль и отчётность,
делающие систему стабильной. В противном случае, без ежедневного контроля, через две недели дисциплина и результаты опять «укатятся под откос»
6
Система штрафов,
в том числе и отлично работающие личные наработки
7
Принципы оптимальной коммуникации
— просто гигантская экономия времени
8
Технология найма
персонала, а также секрет отбора самых адекватных людей со всего рынка
9
Принципы увольнения:
кого, когда, с какими обстоятельствами
10
Делегирование управления
Рано или поздно это приходится делать, и вот тут-то начинаются настоящие проблемы
11
Самый циничный принцип управления,
способствующий анти-уводу бизнеса, изложенный ещё Макиавелли
12
Альтернативные способы менеджмента,
которые работают в нашей стране: семейный менеджмент в командах до 20 человек и принципы самоорганизующейся и самоуправляемой компании. Либо управляешь ты, либо управляют тобой
ОТЗЫВЫ
Выдали миллион фишек, причем в виде системы готовой к внедрению. И к тому же уже опробованной. Чтобы получить такой опыт самостоятельно , все изучить, разобраться и протестировать, ушло бы как минимум лет 5, а то и больше. Поэтому огромное спасибо за сэкономленные время, деньги и силы. Часть инфо уже проходила до этого, и успела внедрить, система работает потрясающе. Сейчас вся картинка сложилась целиком, потому ,что до этого были разрозненные знания: что-то по найму, что-то по мотивации, а здесь вся система пошагово.Спасибо огромное за еще один переворот в моем сознании))).
Ольга Вострикова
В молодости набрался опыта наёмной работы. В итоге — куча ложных убеждений и заблуждений касательно найма сотрудников. До недавнего времени этот процесс сопровождался опасениями, которые *сбывались*, но я вообще не понимал в чём причина.
А по объективным причинам отсутствие нормальной команды жестко тормозило рост бизнеса. На тренинге мне назвали мои опасения и проблемы в менеджменте персонала, описали их причины, дали понятные принципы для их решения плюс целый букет рецептов на тестирование. В итоге: вернулась готовность работы с наёмными сотрудниками, стало ясно что делать уже завтра, а также — что делать, когда возникнут (уже запланированные) "проблемы" с ними. И приятным бонусом — список на внедрение в области менеджмента персонала на пару лет вперёд.
Анатолий Тихомиров
Долго сомневалась идти или нет, но не на секунду не пожалела, что пошла! Такому не учит никто и нигде! Как всегда информативно, жёстко, захватывающе! Спасибо Андрею и Николаю! Даже как-то грустно было расставаться! Развеяли все сомнения, укрепили внутреннюю уверенность, а главное выбили дурь из головы по темам "Тим Билдинг" и "Семейная модель бизнеса"! За это отдельное огромное спасибо!
Эльвира Фролова
Это было ОЧЕНЬ интересно и СИЛЬНО: и подача материала, и доступность изложения и, главное, бесконечный поток работающих инструментов. В какой-то момент я даже не успевала записывать, хотя имею достаточный опыт в управлении более 7 и сейчас моя структура переваливает за 150 чел, тем не менее во многих вопросах я смогла продвинуться глубже и почерпнуть МНОГО нового – наконец-то говорили о земном, а не о космосе!
Оксана
В тренинг вписался сразу, поскольку трудно получить концентрированную информацию по управлению персоналом в одном месте. Информация выдавалась без воды, только голые факты, идеи и фишки. Тренинг позволяет структурировать то, что у тебя разбросано в голове в одну систему и уже завтра ее можно применить. И что самое главное, каждый факт закреплялся успешным применением в компаниях Николая и Андрея. Порадовало, что в тренинге приводились конкретные цифры и расчеты. Редко встретишь, чтобы тебе тренера расписывали примеры на конкретных цифрах.
Дмитрий
У меня сеть розничных магазинов по продаже мобильных телефонов. Но та информация которую я сейчас получаю просто срывает мозги от того что я потерял, не внедрив ее сразу лет пять назад. Три недели я топтался на месте… Что мне делать? Как поступить? А тут столько эффективных рекомендаций и я же об этом как бы думал, но не знал что это работает так просто.
Иван Мартинич-Тячев
Успешно развиваю свой бизнес уже не первый год, я прочитал более 50 книг по бизнесу, посещал десятки семинаров и никак не ожидал, что тренинг «Безжалостный менеджмент» может быть столь полезен и результат можно сходу посчитать в рублях.

А ведь эта только одна идея, есть еще много того, что я сделаю уже в ближайшее время. К обороту бизнеса прибавлю по итогам как минимум 20%…

Максим Светлый
Год назад, до знакомства с Андреем, у меня было 6 проектов и все «ключевые» должности я исполняла сама. За год я запустила еще 10 проектов. С 16 проектами самой уже не справиться, да и хочется еще три проекта запустить. Именно «Безжалостный менеджмент» мне просто необходим, так как я понимаю, что очень часто отношусь к своим сотрудникам как к членам своей семьи. То, что это не правильно я понимала, но изменить ситуацию не знала как. Не будешь ведь увольнять людей за то, что не можешь из «родственных отношений» перейти в служебные. Я на тренинге услышала несколько фраз, которые просто поставили мозги на место – «сотрудники, это инструмент для зарабатывания денег хозяину!» Жестоко, «не по-нашему», но очень верно, по сути! Теперь осталось набраться мужества все услышанное внедрить.
Любовь Яценко
У меня центр образования и веб-студия. Не смотря на то, что бизнесы, по сути, совсем разные, и там и там встречал одни и те же проблемы с работниками. Пройдя тренинг нашел ответы на очень многие вопросы. Большинство ситуаций которые происходили со мною раньше, увидел заново, в разрезе. Прошел бы этот тренинг лет пять назад, только на сэкономленные деньги уже машину бы купил. Благодарен Николаю и Андрею за эту информацию! Спасибо!
Григорий
Достойный, насыщенный, интересный тренинг. Много фишек. Спасибо
Ольга
Выбирайте свой вариант участия
и регистрируйтесь
«Стандарт»
800 BYN*
600 BYN
  • Участие в тренинге
  • Раздаточный материал
  • Кофе-брейки
  • Сертификат
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
* стоимость, при оплате в день проведения тренинга.
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
«Стандарт»
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
«Бизнес»
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
«VIP»
Контакты
+375296704646, +375296804646, dv@treningclub.by

Место проведения: Минск, ул. Ленина, 50 (Willing Hotel Minsk)

Организатор: ТК "Тренинг Клуб" [только лучшие тренеры]

УНП 690706483
Made on
Tilda